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企業高效執行力特訓營圓滿結束

企業高效執行力特訓營圓滿結束

分類:
瑞邦新聞
發布時間:
2017/09/22

熱烈祝賀瑞邦培訓學院第一期企業高效執行力特訓營于9月9日圓滿結束,本次培訓采用基于工匠精神精益求精滲透式之教學模式,課程主思路:找出執行力問題、分析執行力問題、解決執行力問題;課堂30%,課前案例開發,講少,反思訓練多,體驗多,手動、口動、心動、能動、好動,課下很難不動;以學員、能力、問題為教授中心,深入淺出地講授了提升執行力這一難題之破解方法。

本次參與培訓人員有施明董事長、祝高永總經理、班組長及以上人員、執行力和換位思考文章獲獎者,也有旁聽的顧問老師們和其他企業代表。此次培訓時間雖然不長,但主題集中,內容豐富,特色鮮明,務實管用。將與會人員分為五組,采用組組對抗的形式,提高與會人員的積極性,增加會議的趣味性。首先,各組通過分析瑞邦智能現階段的執行力現狀,舉例提出公司現有的各項問題與不足;再通過組隊討論出現問題與不足的原因,從整個業務鏈各個環節找問題,從自身找不足;最后,各組在原因中找方法,在問題中找途徑,如何提高我司各個部門銜接能力,提高我司總體執行力,為公司更快更好發展尋找動力。

古語說都好:不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?此次培訓歷經三個月的準備,就是為了將“都是我的錯”這一中心思想深刻貫徹到每一位瑞邦大家庭的成員心中。公司的發展離不開公司員工的努力,離不開公司領導層戰略決策,但更重要的是領導層戰略決策得到員工的執行。沒有執行力的團隊,再好的點子也塑造不了成功!

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